Unsere Betreuung ist Ihr Nutzen
Konkreter Nutzen an einem typischen Beispiel:
Ausgangssituation: Verlorene Zeit durch nicht verrechenbare Stunden. Zeit, die dem Unternehmen Geld kostet, da der Kunde sie nicht bezahlt.
Die Lösung des Problems funktioniert nur durch die Kombination von kluger Personalpolitik und betriebswirtschaftlichem Handeln. Wirtschaftlicher Erfolg bedingt ein gutes Personalmanagement und umgekehrt.
Unser Beratungsansatz „SUPerb“ ist also die richtige Vorgehensweise:
Annahme: Ein Unternehmen hat 10 Mitarbeiter, wovon jeder nur rund 1 Stunde pro Woche unnötige Fahrten zu Lieferanten und Kunden hat. Insgesamt kommen so 508 Stunden p. a. zusammen, die der Kunde nicht bezahlt. Dadurch entstehen für das Unternehmen Kosten von insgesamt 24.892 Euro bei einem Stundenverrechnungssatz i. H. v. 49 Euro.
Maßnahme: Gemeinsam mit den Mitarbeitern werden die Arbeitsprozesse umgestellt und verbessert. So können die unnötigen Fahrten auf 161 Stunden pro Jahr reduziert werden. Das Unternehmen gewinnt durch den nachhaltigen Abbau der überflüssigen Fahrten 17.000 Euro, da es jetzt zusätzlich 347 Stunden für Umsatzwachstum einsetzen kann.
vorher |
|
nachher |
||
in € |
in % |
in € |
in % |
|
Umsatz |
680.000 € |
100,0 |
714.000 € |
100,0 |
Material |
340.000 € |
50,0 |
357.000 € |
50,0 |
Personal |
258.400 € |
38,0 |
258.400 € |
36,2 |
Ertrag |
81.600 € |
12,0 |
98.600 € |
13,8 |